Sherlock Homes - Y los Irregulares de Baker StreetH

Hoy les quiero comentar acerca de un nuevo libro que ha salido a la venta. Publicado por la editorial Everest, Sherlock Homes y los irregulares de Baker Street es una nueva colección de libros en la que tú, puedes ser el detective.

La Caída de los Increíbles Zalinda es el primero de ellos, escrito por Tracy Mack y con la colaboración de su esposo,Michael Citrin. El libro cuenta la historia de como, Sherlock Holmes y sus los jóvenes colaboradores, le ayudarán a investigar la muerte de tres funambulistas “Los Zalinda”. Obviamente no se trata de una muerte accidental, como al principio parece, sino de un asesinato premeditado. Las capacidad de “Los Irregulares” junto con la expericia del mejor detective de todos los tiempos, les llevarán a descubrir al verdadero culpable y a resolver el caso.

También les recomendamos que si sos un fanático de los cuentos de detectives, visites la página del libro en donde encontrarás un monton de cosas que podrás difrutar y pasar un buen rato entretenido.

Posicionamiento en Buscadores

SiouxLive es una pagina dedicada al posicionamiento en buscadores , una tecnica fundamental para que un blog tenga exito. Este pequeño grupo de emprendedores lleva desde 2003 adquiriendo experiencia en este tema y ya es muy conocida por toda la red. Es una empresa dedicada a la creacion y desarrollo de paginas web tanto informativa como de ocio.

Para los que son novatos en este tema les recomiendo la Guia de Posicionamiento en buscadores que nos guia (vale la rebundancia) paso a paso lo que debemos hacer al aplicar estos conocimientos. Ademas, esta web posée un servicio de posicionamiento gratis para los que no saben acerca de este tema y quieren que su blog este bien posicionado.

Ikkaro - Inventos y experimentos casero

Ikkaro es un blog de los mas originales que he visto. Su temática realmente es ánica, y es un sitio altamente recomendable para pasar un entretenido tiempo de ocio y aprendizaje.

Como podemos ver el blog posee distintas categorias para clasificar los inventos y experimentos de lo que se comenta en el sitio; segun su tipo y la importancia que merezca cada tema. Por ejemplo: Electrónica, Motores, Caseros, Robótica, etc.
Además Su logo tiene una creativad excelente que ellos lo explican de la siguiente forma: "un cohete con toque infantil que desea expresar la mezcla de pasión e ingenuidad que suele ser necesaria a la hora de llevar a cabo todo tipo de inventos caseros".

Asi de simple, les recomiendo que visiten Ikkaro y que lo agenden, ya que día a día podemos encontrar nuevos inventos de los mas interesantes e innovadores.

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El Liderazgo

"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

# En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.

# En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.

# El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.

# El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James MC Gregor Burns argumenta que el líder que para por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como un malandrín o algo peor. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.

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Outdoor - Capilla del Monte Octubre 2008

Potenciando habilidades personales y laborales

Sinergia te invita a compartir una experiencia que ha ayudado a muchos empresarios, integrantes de equipos dirigenciales y profesionales de diferentes ámbitos, a reconocer y desarrollar sus potencialidades para el crecimiento personal y profesional.

La actividad se desarrollará en Capilla del Monte (Provincia de Cordoba/Argentina), un marco propicio para alejarnos por unos días de la rutina, y poder tomar la perspectiva necesaria para el análisis.

La propuesta es desplegar una serie de dinámicas individuales y grupales que te ayudarán a:

• Identificar posibilidades de mejora para el logro de tus objetivos.
• Mejorar la productividad.
• Detectar dificultades de relación y posibilidades de mejora.
• Equilibrar aspectos laborales y personales.
• Descubrir y desarrollar potencialidades de liderazgo.
• Aprender a motivar a tu equipo de trabajo.

Esta experiencia única combina reflexión, aventura, aprendizaje, trabajo en equipo y recreación. Nuestro principal objetivo es brindarte herramientas que te permitan abordar y profundizar tus propias características y talentos, y de esa forma puedas accionar de manera inmediata para optimizar y mejorar tu rendimiento.

Somos un equipo multidisciplinario, creador de una metodología de trabajo única, que ha sido probada con éxito por muchos grupos que ya formaron parte de esta experiencia. (Ver)

Estamos convencidos de la importancia que tiene para toda organización, el crecimiento del activo intangible más valioso: la capacitación de sus integrantes. Por eso sabemos que la mejor inversión es generar un espacio para la reflexión, el análisis, y el trabajo hacia el logro de los objetivos.
Capilla del Monte te espera.

Fecha: 17 y 18 de Octubre.
Lugar: Hotel “Petit Sierras” Capilla del Monte Fotos del Hotel.
Modalidad: Pensión completa.

-Para ver fotos de jornadas anteriores (clic aqui)
-Preguntas Frecuentes (clic aqui)

La Balanza de la vida

Sólo hay dos formas de vivir la vida, una es fingir que nada es un milagro, la otra es fingir que todo es un milagro (Eisntein).

Época navideña, cierre de ciclos, finalizan etapas y llegan los balances… llegan los análisis, replanteos, etc.

Ahora bien, es fundamental que a la hora de hacer los mismos tengamos una actitud valorativa, es decir, valoremos las cosas buenas que nos pasaron, lo bueno que conseguimos, lo que sostuvimos. ¿Pero, porqué remarcamos esto? Porque estamos acostumbrados, o mejor dicho tenemos el mal hábito de sólo mirar o detenernos en lo malo que nos pasó, en lo que no conseguimos, en lo que no se dió y nos perdemos la oportunidad de agradecer y valorar lo bueno.

Es cierto que al largo del año nos enfrentamos a desafíos (recuerden que no hablamos de problemas, sino de desafíos) a veces grandes desafíos, pero lo importante es preguntarnos para qué sucede esto? Qué es lo qué tengo que aprender de esto? Y no tener la actitud reactiva del “ porqué”.

Por otro lado, en esta época se trazan objetivos para el año que comienza y es bueno hacerlo planteando un equilibrio entre nuestro aspecto laboral y personal. Porque si a través de nuestras creencias decidimos potenciar nuestra relación personal por encima de la laboral, dejando aspectos de nuestro trabajo sin resolver, llegará el momento en que la balanza se desequilibrará generando dificultades en esta área, que en un plazo más prolongado repercutiría también en lo personal perjudicándolo.

Lo mismo sucede si sólo fortificamos nuestro desempeño laboral, dejando de lado el aspecto personal.

Lo justo y lógico es mantener en equilibrios ambas partes y sólo oscilar un mínimo hacia cada lado en momentos especiales, sólo así obtendremos el éxito y la satisfacción personal.

La Resiliencia

Concepto muy en boga en la actualidad. “Resiliencia” significa la capacidad de hacer frente a las adversidades y situaciones difíciles de la vida, salir airoso de ellas e incluso, fortalecido.

Todas las personas, en alguna oportunidad, atravesamos momentos complicados, “resiliencia” es la habilidad de atravesarlos, superarlos y lo más importante…aprender de ellos.

La persona resiliente no se pregunta “por qué” sino “para qué” y puede proyectarse en un futuro a pesar de circunstancias desestabilizadoras.
Recuerdan la historia del Ave Fénix? Resurgir desde las cenizas… volver a renacer, volver a empezar…seguir adelante.

La resiliencia se fomenta, se enseña. Las características de la misma son:
- Auto-observación: conocerse, reflexionar acerca de nosotros mismos y reconocer cuales son nuestras fortalezas…para potenciarlas.
- Fomentar y sostener vínculos sociales
- Humor
- Independencia
- Tener metas claras. Proyectos
- Flexibilidad Y Adaptación a los cambios.

Una frase utilizada por Viktor Frankl, (neurólogo y psiquiatra austríaco, fundador de la logoterapia) cuando permanecía en campos de concentración, ilustra este concepto: “NOSOTROS TENEMOS LA LIBERTAD INTERIOR DE ELEGIR CÓMO NOS AFECTAN LAS COSAS”, insistía en que aquellos que tienen un para qué vivir, resistirán los momentos adversos.

De modo que podemos elegir y permitirnos salir adelante. Siempre existen personas, situaciones, etc, por lo que vale la pena seguir luchando.
En ediciones anteriores, hablábamos de Proactividad, y aquí es importante retomar este concepto, tenemos que ser partícipes en las soluciones de los distintos desafíos que nos presenta la vida, necesitamos tomar la iniciativa y la responsabilidad que la misma conlleva.

La renovación del águila

El águila es el ave de mayor longevidad de la especie.
Llega a vivir 70 años, pero, para llegar a esa edad, a los 40, deberá tomar una seria decisión.
A los 40 años, sus uñas están apretadas y flexibles, sin conseguir tomar las presas de las cuales se alimenta.

Su pico, largo y puntiagudo se curva, apuntando contra su pecho.
Sus alas están envejecidas y pesadas y sus plumas, gruesas.
Volar se hace tan difícil!!!!

Entonces el águila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un doloroso proceso de renovación, que dura 150 días.
Este proceso consiste en volar a lo alto de una montaña y quedarse allí en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga necesidad de volar.
Después de encontrar ese lugar, el águila comienza a golpear su pico en la pared, hasta conseguir arrancárselo.

Después de arrancarlo, debe esperar el crecimiento de uno nuevo, con el que desprenderá una a una sus uñas.
Cuando las nuevas uñas comienzan a nacer, empezará a desprender, sus plumas viejas.

Después de cinco meses, sale para el famoso vuelo de renovación y para vivir 30 años más.........

Un camino de mil millas comienza, con tan solo un paso (Benjamín Franklin).

El frasco y la pelotitas de golf

Un profesor, delante de su clase de filosofía, sin decir una palabra tomó un frasco grande que estaba vacío y procedió a llenarlo con pelotas de golf. Luego le preguntó a sus alumnos si el frasco estaba lleno. Los estudiantes estuvieron de acuerdo en decir que sí.
Así que el profesor tomó una caja llena de bolitas y la vació dentro del frasco. Las bolitas llenaron los espacios vacíos entre las pelotas de golf.
El profesor volvió a preguntarles a los estudiantes si el frasco estaba lleno y ellos volvieron a decir que sí. Luego el profesor tomó una caja con arena y la vació dentro del frasco.
Por supuesto, la arena llenó todos los espacios vacíos y el profesor preguntó nuevamente si el frasco estaba lleno. En esta ocasión los estudiantes respondieron con un "sí" unánime.
El profesor enseguida agregó 2 tazas de humeante café al contenido del frasco y efectivamente llenó todos los espacios vacíos entre la arena. Los estudiantes rieron en esta ocasión. Cuando la risa se apagaba, el pro-fesor dijo: "Quiero que se den cuenta que
este frasco representa la vida."

Las pelotas de golf son las cosas importantes, como la familia, los hijos, la salud, los amigos, las cosas que te apasionan.
Son cosas que aún si todo lo demás lo perdiéramos y sólo éstas quedaran, nuestras vidas aun estarían llenas. Las bolitas son las otras cosas que importan, como el trabajo, la casa, el auto, etc. La arena es todo lo demás, las pequeñas cosas."
"Si ponemos la arena en el frasco primero, no habría espacio para las bolitas ni para la pelotas de golf. Lo mismo ocurre con la vida.

Si gastamos todo nuestro tiempo y energía en las cosas pequeñas, nunca tendremos lugar para las cosas realmente importantes.
Presta atención a las cosas que son cruciales para tu felicidad. Juega con tus hijos, tómate tiempo para consultar al doctor, ve con tu pareja a cenar, practica tu deporte o afición favorita. Siempre habrá tiempo para limpiar la casa y reparar la llave del agua.

Ocúpate de las pelotas de golf primero, de las cosas que realmente importan.
Establece tus prioridades, el resto es sólo "arena."
Uno de los estudiantes levantó la mano y preguntó qué representaba el café.
El profesor sonrió y dijo:
"Que bueno que lo preguntas. Sólo es para demostrarles que no importa cuan ocupada tu vida pueda parecer, siempre hay lugar para un par de tazas de café con un amigo."

Negociacion

Negociamos en todas las áreas de nuestra vida. La negociación es un proceso en el cual, las partes interesadas, acuerdan líneas de conducta, resuelven conflictos, procuran obtener resultados que sirvan a los intereses mutuos. Es una circunstancia donde se satisfacen necesidades, intereses, deseos u objetivos propios y/o ajenos.

Tradicionalmente, se negociaba desde el paradigma “ganar- perder”. Sin embargo, desde los años 70, comenzó a imponerse el enfoque “ganar- ganar. Pero… a qué nos referimos con “ganar – ganar”? Significa que las soluciones que se tomen van a ser beneficiosas para ambas partes intervinientes, las cuales conformes con la decisión, se comprometen así, a un plan de acción.
Este paradigma, sostiene que el éxito de uno, no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros, sino que todos podemos ganar. Las interacciones desde el “ganar – ganar” suelen ser más sanas, más eficaces.

Ahora bien… para negociar hay que tener en cuenta, y esto es importante, la presencia de “otro”, es decir, hay que considerar que negociamos con una persona que tiene sus propias representaciones mentales, sus propias creencias, sus propios objetivos e intereses. El primer paso es preguntarnos e informarnos acerca de quién es esta persona? Desde dónde me está hablando? Cuál es su visión del mundo? Qué valores sostiene? Tenemos los mismos objetivos para esta negociación? Preguntas cruciales…
Además, es de vital importancia “el poder escucharse”, el chequear lo que se comunica, ¿estamos hablando de lo mismo? ¿Comprendimos lo mismo? Tengamos en claro que comprender no es aceptar, es sólo entender lo que el otro me está diciendo, es saber que tenemos igual representación mental de un hecho o situación.

Sucede que a veces estamos tan ocupados pensando en lo próximo que se va a decir, en cómo se va a responder o en la manera de expresar la próxima argumentación, que se olvida de escuchar lo que la otra parte está diciendo ahora. Para poder interpretar su punto de vista y recien entonces responder con claridad y precisiòn.

El Banco del Tiempo

Imagínate que existe un banco, que cada mañana abona en tu cuenta la cantidad de 86.400 $.
Ese extraño banco, al mismo tiempo, no arrastra tu saldo de un día para otro: cada noche borra de tu cuenta el saldo que no has gastado.

¿Que harías?... imagino que retirar todos los días la cantidad que no has gastado, ¿no?
Pues bien: cada uno de nosotros tenemos ese banco... su nombre es Tiempo. Cada mañana, ese banco abona en tu cuenta personal 86.400 segundos. Cada noche ese banco borra de tu cuenta y da como perdida cualquier cantidad de ese saldo que no hayas invertido en algo provechoso.

Ese banco no arrastra saldos de un día a otro; no permite sobregiros. Cada día te abre una nueva cuenta.
Cada noche elimina los saldos del día. Si no usas tu saldo durante el día, tu eres el que pierdes. No puedes dar marcha atrás.
No existen cargos a cuenta del ingreso de mañana: debes vivir el presente con el saldo de hoy.

Por tanto, un buen consejo es que debes invertir tu tiempo de tal manera, que consigas lo mejor en salud, felicidad y éxito.
El reloj sigue su marcha... consigue lo máximo en el día.

Para darse cuenta del valor de un año, pregúntale a algún estudiante que repitió curso...
Para darse cuenta del valor de un mes, pregúntale a una madre que alumbro a un bebe prematuro...
Para darse cuenta del valor de una semana, pregúntale al editor de un semanario…
Para darse cuenta del valor de una hora, pregúntale a los amantes que esperan para encontrarse...
Para darse cuenta del valor de un minuto, pregúntale al viajero que perdió el tren...
Para darse cuenta del valor de un segundo, pregúntale a una persona que estuvo a punto de tener un accidente...
Para darse cuenta del valor de una milésima de segundo, pregúntale al deportista que ganó una medalla de plata en las olimpiadas….

Atesora cada momento que vivas; y ese tesoro tendrá mucho más valor si lo compartes con alguien especial, lo suficientemente especial como para dedicarle tu tiempo... y recuerda que el tiempo no espera por nadie.

"Darse Cuenta"

Este concepto es piedra angular cuando hablamos de procesos hacia el éxito personal y consecuentemente hacia lo laboral.
“Darse cuenta”, (llamado también autoconciencia) significa conocernos, es conocer nuestras fortalezas, nuestras debilidades, nuestras creencias, es conectarse con uno mismo.

Ahora bien, cuanto mayor es el conocimiento que tengo sobre mí, en mayor medida aprenderé a diferenciarme del otro, a no confundirme con el otro, y asumiré una postura más objetiva de los hechos.
¿Han pensado cuantas veces vamos por el mundo “sin estar atentos”, sin tener registro de nuestras necesidades, de nuestras emociones?

Es más…pasamos el tiempo sin reparar en el otro, en lo que le sucede, en su estado anímico. La rutina nos vuelve autómatas y no podemos diferenciar que me pertenece a mí y que le pertenece al otro, proyectamos nuestros enojos, nuestros miedos… en fin… no nos damos cuenta que nos pasa, ni qué pasa a nuestro alrededor.”

Es importante resaltar que uno de los beneficios del concepto de “darse cuenta”, es que a través de él, podemos reflexionar acerca de nuestras creencias, es decir podemos detectarlas y someterlas a prueba, podemos “darnos cuenta” de aquellas que hoy… nos están limitando y tomar así, acciones para modificarlas.

Personal temporario

Cuenta bancaria emocional

Nos referimos a este concepto como muy fundamental, a la hora de hablar de confianza y seguridad en las relaciones, Todos los vínculos que tengo en mi vida son cuentas bancarias emocionales que tengo con cada persona. Dichas cuentas, necesitan de dépositos, es decir, tengo que trabajar y cultivar las mismas pero… de que se tratan los depósitos? de bondad, de favores, honestidad, compromiso, etc. de esta manera voy constituyendo una reserva. La confianza que tienen en mi aumenta, y yo puedo apelar a esa confianza en caso de necesidad, incluso puedo equivocarme, y ese nivel de confianza, esa reserva emocional, compensará la diferencia.
Ahora bien, cómo están tus cuentas? haces depósitos continuos con tus allegados, o sólo haces reintegros?
a qué nos referimos con reintegros? pues bien nos referimos a equivocaciones, retos, malos tratos, indiferencia, estas acciones debilitan nuetros vinculos sino tenemos una solvencia en nuetra cuenta bancaria.

Los depósitos más importantes a realizar son:
- Comprender al individuo
- Prestar atención a las pequeñas cosas
- Mantener los compromisos
- Aclarar las expectativas
- Demostrar integridad personal
- Disculparse sinceramente cuando realiza un reintegro.

Proximos Eventos - Septiembre

TRAINING VIVENCIAL

CAPACITACIÓN BASADA EN LAS HERRAMIENTAS QUE BRINDAN:

• PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA (PNL)
• COACHING CON PNL
• GRID INTERNACIONAL
• INTELIGENCIA EMOCIONAL

¿Qué te permitirá el curso?

• Te brindará herramientas para que puedas modificar aquellos hábitos
que impiden desarrollar y lograr objetivos.

• Te permitirá crear y mantener estados internos eficaces.

• Liderar con visión

• Superar las propias limitaciones

• Podrás manejar situaciones difíciles

• Accederás al conocimiento de las distintas personalidades
y cómo actuar frente a cada una de ellas.

• Desarrollarás habilidades de autoconocimiento, motivación,
empatía, control de las emociones, siendo éstas herramientas de la
inteligencia emocional.

DIRIGIDO A:
Empresarios, Gerentes, Mandos Medios, Profesionales, RRHH, Toda personas que aspire potenciar sus habilidades personales.

FRECUENCIA 4 veces al mes

DURACIÓN 3 meses

HORARIO 19 A 22.30

COMIENZO
19 DE SEPTIEMBRE

En tiempos de cambio, quienes están dispuestos a aprender heredarán la tierra, mientras que los que creen que ya saben, se encontrarán en un mundo que dejó de existir. Eric Hoffer

Informes e Inscripción:info@consinergia.com.ar
0351-4740178
03564-434556

www.consinergia.com.ar

Los acuerdos

Este tema es fundamental para el desarrollo de cualquier propuesta que puedas tener en tu vida.
Es el principio del éxito o del fracaso. ¿Qué valor tiene el cumplimiento de tus acuerdos con vos mismo y con la gente?

Pero, ¿Qué es un acuerdo?.
Un acuerdo es el convenio que se hace con otra persona, ya sea en forma verbal o no verbal.
Hay acuerdos muy simples y otros muy complejos.
Por ejemplo, los acuerdos de horarios de trabajo, de honestidad, de amor, de protección.
Cuando un acuerdo no se cumple, los sentimientos negativos son intensos como irresponsabilidad, desprecio, fracaso, incapacidad, bronca, insensibilidad, frustración, miedo, soledad, angustia; y cuanto más importante sea el acuerdo no cumplido, más profunda es la sensación de malestar que genera.

Cuando el acuerdo es sólo de horario, realmente molesta, pero cuando el acuerdo no cumplido tiene que ver con la fidelidad, con honestidad, con mis afectos, el dolor y el desgaste que produce es sumamente profundo y muchas veces difíciles de subsanar, por esto es muy importante ser honesto con uno mismo y con el otro y cumplir nuestros acuerdos.

En el caso de no poder cumplirlo, el convenio pactado, lo ideal es reacordar, es decir, aclarar la situación y convenir algo nuevo y posible de realizar.
Muchas veces no cumplimos con los acuerdos porque desde el principio el planteo fue mal hecho, o equivocadamente aceptado por motivos múltiples, pero sólo lleva a generar mayores problemas y emociones en perjuicio de todos.

Piensen en este momento, ¿en ese problema que ustedes hoy tienen sin resolver? ¿Sí? ¿Cuál es el acuerdo no cumplido, no explicitado, aceptado sin ser honesto consigo mismo?

Entonces, queda clara la importancia de cumplir los acuerdos, de cuidar los tratos que hago conmigo mismo y con los otros.

En Argentina estamos tan acostumbrados a no cumplir con nuestros acuerdos que muchas veces consideramos normal esta situación, y no lo es. Cuando alguien llega tarde lo disculpamos, cuando un hombre engaña a la mujer, decimos que es porque es hombre, cuando un político dice algo y no lo cumple, justificamos diciendo que actúa así porque es político, lo disculpamos.

Hemos basado nuestra vida en la disculpa, en la excusa y nos acostumbramos a ello, en un principio parece más fácil, pero en última instancia no lo es, porque hay en algún momento que enfrentar la consecuencia de estos acuerdos mal formulados y luego no cumplidos.
Por eso es muy importante que se replanteen los acuerdos que estás generando en tu vida y desde ahí empieces un camino de sinceramiento contigo mismo y con los otros, una nueva forma de comunicarnos nos lleva por un camino diferente y seguro mas beneficioso y feliz.

Comunicacion

En PNL, se dice que la responsabilidad al efectuar un mensaje es del emisor, es decir, éste tiene a su cargo la responsabilidad de que el receptor comprenda el mensaje.
El receptor a su vez, es responsable de la escucha activa: saber escuchar requiere un entrenamiento permanente. Aquí la pregunta juega un papel fundamental. Existen las preguntas abiertas, que favorecen la expresión del interlocutor, y existen las preguntas cerradas, que obtienen por respuestas un sí o un no. Resumiendo:

La comunicación eficiente requiere:

1. Todo comportamiento es comunicación (es decir, un organismo no puede no comunicarse o no responder, el silencio tambien es respuesta).

2. Todo comportamiento (desde el lenguaje, a los cambios de color de la piel, a la respiración, a los movimientos de los ojos) es un reflejo de los procesos neurológicos internos y por lo tanto entrega información sobre estos procesos.

3. La responsabilidad de la comunicación no es del oyente y sí del comunicador.

4. La correcta manera de calificar la calidad de una comunicación es a través de su resultado.

EFECTIVIDAD DE LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
DIGITAL 7% Palabras (Contenido del Mensaje)
ANALÓGICA 38% Calidad de la voz
ANALÓGICA 55% Componente “NO VERBAL”

Los primeros trabajos de la PNL, se basaron en la comunicación y el lenguaje, dada la importancia que en todo proceso humano tiene el aspecto comunicativo. Ya sea en el ámbito interno, es decir con nosotros mismos, o en el ámbito externo, con los demás, siempre estamos comunicando. La PNL, ha desarrollado modelos avanzados en técnicas de comunicación, que nos facilitan un mejor acercamiento.
Conversación radial en altamar

Esta es la trascripción de una conversación radial real entre un buque de la Armada de Estados Unidos y autoridades canadienses costeras de Newfoundland en octubre de 1995.

- Americanos: Por favor, cambien su curso 15 grados al norte a fin de evitar colisión.
- Canadienses: Recomendamos que USTED cambie SU curso 15 grados al sur a fin de evitar la colisión.
- Americanos: Les habla el capitán de un buque de la Armada de EEUU.
- Repito: cambien su curso.
- Canadienses: No. Repetimos, ustedes deben cambiar su curso.
- Americanos: ESTE ES EL PORTAVIONES ABRAHAM LINCOLN, EL SEGUNDO BUQUE EN TAMAÑO DE LA FLOTA DE ESTADOS UNIDOS DE AMERICA EN EL ATLANTICO. NOS ACOMPAÑAN TRES DESTRUCTORES, TRES CRUCEROS Y NUMEROSOS BUQUES DE APOYO. DEMANDO QUE USTED CAMBIE SU CURSO 15 GRADOS AL NORTE, O TOMAREMOS MEDIDAS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE ESTE BUQUE.
- Canadienses: Este es un faro. Ustedes deciden si quieren seguir su curso.

Quien es el Responsable??

Un día, cuando los empleados llegaron a trabajar, se encontraron en la recepción frente a un enorme letrero en el que estaba escrito:

“Ayer falleció la persona que impedía el progreso de Ud. en esta empresa. Está invitado al velorio en el área de deportes”

Al comienzo, todos entristecieron por la muerte de uno de sus compañeros, pero después comenzaron a sentir curiosidad por saber quien era el que estaba impidiendo el crecimiento de sus compañeros y de la empresa.

La agitación en el área deportiva era tan grande que fue necesario llamar a los de seguridad para organizar la fila en el velorio. Conforme las personas iban acercándose al ataúd, la excitación aumentaba:
¿Quién será el que estaba impidiendo mi progreso?
¡¡Que bueno que el infeliz murió!!
Uno a uno, los empleados agitados se aproximaban al ataúd, miraban al difunto y tragaban saliva.
Se quedaban unos minutos en el más absoluto silencio, como si los hubieran tocado en lo más profundo del alma.
Pues bien… en el fondo del ataúd había un espejo, ...cada uno se veía a si mismo...

Solo existe una persona capaz de limitar su crecimiento.

¡¡Tú mismo!!

Tú eres la única persona que puede hacer una revolución en tu vida. Y tú eres la única persona que puede perjudicar tu vida y tú eres la única persona que se puede ayudar a sí mismo.

Tu vida no cambia cuando cambia tu Jefe, cuando tu empresa cambia, cuando tus padres cambian, cuando tu pareja cambia. Tu vida cambia cuando tú cambias, eres el único responsable por ella.

Que es el Rapport?

Un elemento fundamental, una herramienta básica para que todo el repertorio de la PNL funcione es el rapport. Este término, que no tiene equivalente exacto en español significa, a los efectos de la PNL, que el "operador" (como se denomina muchas veces a quienes practican la PNL) va a lograr una buena sintonía con su "cliente" o con la persona con la cual está interactuando.

Lograr el rapport es muy sencillo: Copie la postura, los gestos, la actitud, el estado de ánimo, las palabras que el otro repite con frecuencia. Claro, hágalo con sutileza, para que no sea notado (sería contraproducente).

También podemos hacer rapport con el significado de las palabras y con la manera de pronunciarlas:
Si la persona que tenemos delante en la entrevista habla despacio, debemos hablar también l-e-n-t-a-m-e-n-te-, si habla rápido tenemos que igualar su ritmo. Luego liderarlo y cambiar el ritmo, si fuera necesario.

Además de la palabra y la postura corporal, otro elemento de la comunicación que podemos igualar para influenciar positivamente a nuestro entrevistador es el tono de voz. Podemos adecuar el tono, velocidad, volumen y ritmo de la voz al hablar.
Esto es como unirnos a la canción o música de la otra persona.

La comunicación es como una danza. Cuando dos personas adoptan la misma postura, comienzan a ponerse de acuerdo, y la sintonía es total.

Vos podés mejorar tus habilidades naturales de comunicación con técnicas de PNL porque este método te muestra como hacer un puente entre nosotros y el modelo del mundo de los demás de una manera sensible y respetuosa.

La gente exitosa crea sintonía, y la sintonía crea credibilidad para manejarte mejor en todas tus entrevistas.

“El primer requisito para la comunicación efectiva es que el rapport sea establecido; esta palabra significa sintonía, compartir de cierta manera nuestros mapas del mundo o la experiencia de vivir en mundos afines. El rapport generalmente se define por las descripciones de los sentimientos que resultan de él como son confianza, apertura, identificación, etc.

Todos los elementos que crean rapport con otra persona están relacionados con el hecho de que son respuestas que la otra persona puede comprender y que tienen sentido en relación al punto de vista de la otra persona.
Son respuestas que la otra persona puede comprender y que tienen sentido en relación al punto de vista de la otra persona.”

Asamblea en la carpintería

Cuentan que en una carpintería hubo una vez una extraña asamblea.

Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. ¿La causa?...Sencillamente "Hacia mucho ruido" y, además, se pasaba todo el tiempo golpeando.
El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo, -dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo.

Ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás.

Y la lija estuvo de acuerdo, con la condición de que fuera expulsado el metro, que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el overol e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un lindo mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. Fue entonces cuando tomó la palabra el Serrucho y dijo: "Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".

La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limpiar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.

Próximos Eventos

“Como Potenciar los Recursos Humanos en Pymes y en Empresas de Familias”

Temario:

Modulo I: Comunicación

La comunicación segun PNL, Tipos Humanos, Rapport y Calibrar como herramientas fundamentales en la comunicación, Escucha Activa.

Modulo II: Trabajo en Equipo

Sinergia. Influencia de las relaciones en los resultados de una empresa. Critica. Planificación del trabajo en equipo.

Modulo III: Liderazgo

Estilos de Liderazgo. Habilidades de Liderazgo (Grid)

Modulo IV: Compromiso y Motivación

Pensamiento. Acuerdos. Mapa no es el territorio. Creencias. Ganar - Ganar. Cuenta Bancaria Emocional.

Dirigido a:

-Mandos Medios. - RRHH

-Supervisores -Encargados

-Profesionales.

Comienza: Julio 2007

Duración: 4 meses

"La gente no tiene lo que se merece, tiene lo que sabe negociar."

Informes e Inscripción

info@consinergia.com.ar

0351-4740178

03564-434556

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Proximos enventos: Julio 2007

“Cómo Potenciar los Recursos Humanos en Pymes y en Empresas de Familias”

Temario:

Modulo I: Comunicación

La comunicación segun PNL, Tipos Humanos, Rapport y Calibrar como herramientas fundamentales en la comunicación, Escucha Activa.

Modulo II: Trabajo en Equipo

Sinergia. Influencia de las relaciones en los resultados de una empresa. Critica. Planificación del trabajo en equipo.

Modulo III: Liderazgo

Estilos de Liderazgo. Habilidades de Liderazgo (Grid)

Modulo IV: Compromiso y Motivación

Pensamiento. Acuerdos. Mapa no es el territorio. Creencias. Ganar - Ganar. Cuenta Bancaria Emocional.

Dirigido a:

-Mandos Medios - RRHH

-Supervisores -Encargados

-Profesionales.

Esta Capacitación te brindara herramientas para desarrollar tus potencialidades y superar tus limitaciones.

Comienza: Julio 2007

Duración: 4 meses

CÓRDOBA Y SAN FRANCISCO